(原标题:从粉单到主板:瑞幸的第二次IPO,值不值得上车?)
2025年11月2日,厦门的一场普通政府活动上,瑞幸咖啡CEO郭瑾一轻描淡写地说了一句话,却瞬间引爆了整个中概股圈:“我们正在积极推进重返美国主板上市的事宜。”
五年零五个月前,瑞幸还被视为华尔街最大的笑话。2020年4月2日,自曝22亿元财务造假,股价从高点51美元暴跌至1.38美元,创始人被永久市场禁入,市值蒸发逾九成,最终被纳斯达克毫不留情地踢出局,沦落至OTC粉单市场。
而今,瑞幸在中国坐拥超过2.6万家门店,稳居咖啡连锁龙头,最新市值117亿美元,股价回升至36.4美元,较最低点暴涨26倍。
现在,这家公司正试图带着曾经的“污点记录”,再次叩响纳斯达克的大门。这是中国消费股历史上最跌宕起伏、最戏剧性的翻盘剧本之一。
死刑、缓刑、假释过去五年,瑞幸的经历更像是一场“财务版”的漫长服刑过程。
2017年10月,瑞幸第一家门店在北京银河SOHO开业。短短18个月,门店数量超越星巴克,跃居中国第一。2019年5月登陆纳斯达克,迅速成为华尔街眼中的“中国星巴克杀手”,市值一度逼近120亿美元。
但高光时刻只持续不到一年。2020年4月,浑水发布做空报告,瑞幸随后自曝财务造假,虚增22亿元营收。两个月内被强制退市,股价跌入深渊。
彼时,几乎所有人都认定:瑞幸已无翻身之日。但它活了下来。
2022年2月,瑞幸与美国证监会达成1.8亿美元和解,同时完成破产重整;2023年10月,提前偿还全部债务;2024年,成为首批通过PCAOB现场审计的中概股之一;2025年6月,更在纽约曼哈顿开出两家门店,正式将招牌插进星巴克大本营。
直到郭瑾一那句“正在积极推进”,所有人才意识到:瑞幸,真的要回来了。
最后一公里,不再遥远
要重返主板,最难的几步,瑞幸几乎已经走完。
换掉旧审计机构,聘请了更具信誉的BDO;补交三年完整年报;支付天价罚款;完成中美审计监管要求;高管团队也彻底洗牌,旧时代的管理层几乎全数退出。
现在,距离回归主板,只差最后一步:提交Form 10注册文件。
按照最乐观的进度,2026年上半年,瑞幸就有机会重返纳斯达克。
当然,不确定性依旧存在。特朗普入主白宫已近一年,虽然中美审计协议尚未废止,PCAOB仍在正常进行现场检查,但真正的风险点已转向美国国会:一项提案正在酝酿,拟将PCAOB并入SEC,甚至直接解散。
一旦该提案在2026年落地,中国可能以“数据主权”为由拒绝配合,瑞幸的上市计划或将再度搁浅。但截至2025年11月,该提案仍在参议院胶着,市场普遍认为短期通过可能性较低。
解锁流动性,估值抬升空间广阔
粉单市场的最大问题,是“流动性窒息”。日均成交额仅数百万美元,大多数美股基金、ETF无法参与交易,也缺乏期权市场与融资融券机制。
而历史经验表明,粉单股一旦成功转主板,流动性和估值通常同步提升。当前瑞幸的市盈率(PE)约为10倍,而星巴克为20倍,可口可乐则为23倍。一旦重返主板,机构普遍预计其合理PE有望提升至18–22倍,折算股价区间为55–70美元,较当前有50%至近一倍的上涨空间。
美国:救命稻草,亦是绞索中国市场正在显现饱和迹象。2025年第三季度,瑞幸同店销售增长仅6.8%,创下历史新低。9.9元价格战成为常态,毛利率从2023年的18%下滑至15.3%。门店总数年底预计超过3.2万家,进一步大规模扩张的空间已相当有限。
未来增长的主战场只能是海外。而“走出去”的代价,不菲。
海外扩张的成本远超预期:截至2024年中期,新加坡45家门店累计9个月营收9140万元人民币,同期运营费用却高达1.677亿元,净亏损超过76%。美国市场压力更大,纽约曼哈顿单店租金约为中国一线城市的8-10倍,人工成本约6倍,还必须遵守当地法规接受现金支付,显著削弱了瑞幸赖以起家的全数字化运营效率。
纽约测试店单店日销在1000 - 3000美元之间 (约7000 –2.1万人民币), 低于于中国平均水平 (5-6万人民币)。但已显示出华裔社区、留学生和Z世代对“网红+平价”组合的初步吸引力。
更重要的是,位于江苏昆山的超级烘焙工厂年产能达30,000吨,已可直供北美市场,大幅压缩供应链成本。如果美国业务能在2028年前实现盈亏平衡,瑞幸的全球化叙事将迎来关键转折。
如果能在2028年前在美国实现盈亏平衡,瑞幸的全球化故事将迎来真正拐点。
瑞幸真的改好了?
这是所有投资者心中最大的疑问。答案是:旧瑞幸已经死了。
曾因财务造假遭禁的创始人钱治亚、陆正耀早已出局,其旧部也被全面清洗。现任董事长吴刚与CEO郭瑾一通过Centurium Capital控制近38%投票权,董事会中独立董事占比超过50%,审计委员会全部由独董组成。
用华尔街的话来说:这是一个治理结构“已完全合规”的新瑞幸。
三种可能的未来:
乐观情境(40%):2026年上半年顺利敲钟,美国市场在2028年实现盈亏平衡,股价升至70美元,市值突破200亿美元。
中性情境(50%):上市时间延后至2026年底或2027年,美国仍在烧钱但无致命性,股价维持在50–55美元之间。
悲观情境(10%):中美关系恶化,美国业务亏损扩大,上市搁浅,股价回撤至20美元附近。
那么,36美元的瑞幸,值不值得上车?
如果你相信中国2.6万家店的现金流能撑住海外烧钱,相信它已经用五年时间证明自己改邪归正,相信中美审计协议短期不会崩,相信消费成长股的估值天花板永远取决于“流动性”而不是“完美故事”:
那么,36美元的瑞幸,就是过去十年最便宜的消费成长股之一。
第二次敲钟的声音,已经越来越近了。
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