大连重工(002204.SZ)2018年净利降39.21%至1539.3万元 拟10股派0.25元

（原标题：大连重工(002204.SZ)2018年净利降39.21%至1539.3万元 拟10股派0.25元）

4月19日丨大连重工(002204.SZ)公布2018年度业绩，公司实现营收65.71亿元，同比增长2.14%(调整后)；归属于上市公司股东的净利润1539.3万元，同比下降39.21%(调整后)；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净亏损8559.3万元，同比亏损扩大88.49%(调整后)；基本每股收益0.01元，拟每10股派0.25元(含税)。

国际市场拓展增长显著。成功签订多米尼加岸桥项目，企业出口国家和地区扩大到90个；向供应链前端和上游领域延伸，签订哈电国际皮带机、罗伊山尾矿处理等设备成套、区域总包订单。存量服务市场拓展成效明显。安装公司继续向后服务市场发力，订货同比实现增长；核电事业部加大技术改造和备件市场拓展力度，订货同比实现增长。“三新”市场拓展不断巩固扩大。装卸事业部抢抓“公转铁”市场机遇，区域总包订货同比成倍增长；电控厂积极开拓外部市场，成功进入光伏发电和石化领域。

严格落实“合同履约”和“内配套管理”两项规定，合同平均履约率大幅提升。内部协作进一步加强。内配套履约率同比提升明显；充分发掘内部资源潜力，自制工时同比提升12%。供应商管理得到强化。进一步完善管控制度，推行绩效评价，实现采购供应商分级分类管理；明确41项审核要点，完成专项审核113家，外协供应商产品质量保证能力得到提升。

质量品牌建设初见成效。开展5类核心产品质量品牌建设工程，解决了114项质量细节难点问题；冶电事业部研磨机等产品质量得到国外顾客认可。质量观念进一步转变。将重温“条田先生一封信”管理改善工作落实到基层，16家单位800余人达到质量免检要求；12家单位实行工序自检及质量确认制，铸业公司等6个单位班组质量自主管理能力明显增强。质量基础管理进一步夯实。突出落实质量责任制，细化完善34项管理制度和流程，顺利通过新版质量管理体系换版；完善质量评价体系，13家单位建立35项质量评价指标，推动公司质量管理有效运行。

安健环工作总体平稳，完成市政府下达的安全生产目标。制定安全生产袖章管理制度；推行可视化四色风险预防和分级管理，进一步加强风险辨识和评价能力；顺利完成71项产品、54个施工项目监管；学习先进安全管理经验，细节问题管控和根源问题治理进一步见效；投资实施减速机厂喷漆车间通风系统升级等4个项目，员工生产作业环境得到改善。