精测电子董事长彭骞：做细分市场的“顶级玩家”

“在中国做企业是幸福的，尤其是精测电子所处的行业，最大的增量市场都在中国。未来我们会在关键节点上进行布局，最终的目标是成为全球半导体检测设备领域的顶级玩家。”

证券时报记者 曾灿

刚从机场赶回来，精测电子董事长彭骞一放下行李便伏身案前——在接受证券时报记者采访之前，公司还有一系列文件待他签署。一旁的董秘告诉记者，董事长经常是这样的工作状态，即便公司已经上市，他还是一副创业者的模样。

从2006年开始创业，彭骞和他的团队用了10年时间让精测电子成功登陆资本市场。这10年间，精测电子曾经历过生死存亡的考验，但最终还是抓住了发展机遇，一步步走向更广阔的市场。据业绩预告，精测电子今年上半年净利润预计同比增长109.72%～138.32%。

用彭骞的话说，战略聚焦、执行力强、财务稳健，这些都是精测电子取得今日发展成就的重要因素。在下一个10年，精测电子还会力争国内领先行列并对标国际巨头，做半导体、显示、新能源行业以测试设备为核心的综合服务提供商。

从市场空白处着手

2006年，非科班出身的彭骞从广州只身前往武汉，他看到了一片蓝海。那一年，液晶显示技术刚刚取代传统的阴极射线显像管(CRT)。

“刚创业的时候，我给自己的定位是要做一款产品，一款有门槛的、有技术含量的产品。”彭骞介绍说，“当时，我认为在液晶行业应该有很多机会，充分调研之后，我们盯准了检测设备市场。”

彼时，检测设备被认为是技术门槛较高、附加值较高的产品，同时也是一款相对而言比较容易进入下游产线的产品。“检测设备对研发的要求高、投入很大，当时国内基本没人做，所以我们选择了这个空白领域。”彭骞说。

然而，产品和市场的开拓，并没有一帆风顺。起初，为推出一款具有竞争力的产品，在科研方面，精测电子聘请了大学老师以及军工企业的研发专家，但最终的研究成果没有达到预期。

“2006～2008年，公司发展基本上处于停滞状态，最低点在2008年5月，几近关门歇业。”彭骞回忆道，2008年自己曾卧病在床近一个月，几经思考后发现公司的症结在于研发能力不足。此时，还不是公司研发带头人的陈凯为公司带来了一线生机。

“当时，陈凯把自己对行业技术的理解以及未来的规划告诉我，最后我们达成共识，决定继续在这个行业做下去。”彭骞说，从当年5月份开始，精测电子由原来的80多人缩减至8人，“整个公司缩减到一个不到90平方米的小房子里，相当于重新开始创业。”

在彭骞及陈凯的主导下，精测电子推出的新产品最终得到了客户的认可。从2008年下半年开始，精测电子真正进入平板显示检测行业，且市场一路做大。目前，陈凯担任精测电子董事、总经理。

做细分市场全球第一

精测电子目前的产品包括模组检测系统、面板检测系统、OLED检测系统、AOI光学检测系统和平板显示自动化设备等，公司基本具备了平板显示检测领域“光、机、电、算、软”的垂直整合能力。而事实上，在发展初期，精测电子的产品基本局限在电讯技术的信号检测(PG)领域。

彭骞介绍说，2013年的时候，精测电子在电测方面优势突出，“但单纯做PG，不仅市场容量很有限，且因为PG只是系统中的一个部件，未来很难掌握主导权。”

看到天花板将近的危机，精测电子又迈出了重要的一步，开始构建自身的自动化检测及AOI体系。2014年，精测电子引进了宏濑光电和台湾光达关于AOI光学检测系统和平板显示自动化设备相关的专利等知识产权。彼时，这些投入消耗了精测电子的大笔现金流，甚至可能影响上市进程。

“精测电子有一个很大的优点，在任何时候都方向明确，不会去做急功近利的事情，即便研发和新品开发对利润有一定影响，但只要利于公司长远发展，我们还是会去做。”彭骞表示，“这么多年来，我们的战略规划非常清晰，执行力也很强，每年制定的目标基本上都完成了。”

在2016年成功登陆资本市场以后，彭骞给公司制定的下一阶段目标，便是要做半导体、显示、新能源行业以测试设备为核心的综合服务提供商，公司将沿着这条主线开展产业布局，聚焦半导体、显示和新能源领域，对标国际巨头。

“中国与美国是全球最大的两个市场。在中国做企业是幸福的，尤其是精测电子所处的行业，最大的增量市场都在中国。”在分析行业发展前景时，彭骞充满信心，他认为精测电子目前保持在面板检测领域优势的同时，也努力在半导体检测领域建立了自己的竞争优势，“未来我们会在关键节点上进行布局，最终的目标是成为全球半导体检测设备领域的顶级玩家。”