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新希望:公司组织改革显成效,养殖+屠宰业务环比大幅改善

2014-09-01 00:00:00 作者:吴立,张婧 来源:银河证券
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1.事件

公司发布了2014年半年报。公司2014上半年实现收入320.78亿元,同比增3.78%,归属于上市公司股东净利润9.51亿元,同比增12.03%,扣非后净利润为9.09亿元,同比增长4.93%,EPS为0.55元。其中公司投资净收益为12.72亿元,民生银行贡献直接投资收益约为9.13亿元,农牧业务盈利为0.38亿元。其中Q2实现收入173.32亿元,同比增5.7%,净利润为6.67亿元,同比增73%。Q2民生银行贡献投资收益为4.63亿元,农牧业务盈利2.04亿元。

2.我们的分析与判断

(一)Q2农牧业务大幅好转

饲料:公司上半年销售饲料704.06万吨,同比增1.74%,其中禽料平稳,猪料略有增长。饲料毛利率较去年同期略下滑0.03个百分点至6.25%,贡献毛利13.76亿元,预计贡献净利润3亿元。公司饲料板块在畜禽养殖行情极度低迷的情况下销量实现略有增长,主要是得益于公司实施“福大计划”养殖技术服务在多个市场区域的深入开展和自身产能的优化以及经营效率的提升。

畜禽养殖:公司上半年销售鸭苗、鸡苗和商品鸡共24479万只,同比增15.65%,其中生猪33.09万头,同比增3.56%。上半年由于畜禽养殖价格低迷,公司该板块也处于深度亏损状态,其中毛利为亏损7286.68万元,同比增加亏损5602.93万元。但二季度由于鸡苗价格有所回暖,因此禽苗业务较一季度亏损大幅缩窄。上半年公司销售鸡苗约8000万只,销售均价在2.3元/羽,基本盈亏平衡。鸭苗销售1亿只,销售均价约2元,处于亏损状态(成本在2.5/只)。

屠宰及肉制品:上半年公司销售肉食品107.05万吨,同比增16.12%。虽然在1季度公司此板块亏损幅度较大,但自3月起单月利润已经连续四个月上升,在二季度已经实现了盈利。

(二)禽链景气度反转加速,预计农牧业务下半年继续改善

目前公司饲料在全国市场的占有率为8.72%,在山东的市场占有率近50%,而在河南、四川市场占有率仅5%多;从饲料产品结构分析,利润率较高的猪料、水产料未来还有较大成长空间。预计14年饲料销量同比略有增长,14年全年净利6.5亿元。

种禽方面,目前公司祖代鸭存栏640单元,设计产能1000单元。祖代鸡自己没有引种,但与其他公司合资建厂设计产能18万套,当前9万套产能已建完。预计14年对外销售鸭苗1.8亿只,1.4亿鸡只。随着产能淘汰,目前种苗实现了2元/羽的盈利,预计下半年鸭苗销售80000万只,鸡苗6000万只,预计下半年禽苗业务净利至少2亿元,全年禽苗业务净利约1.5亿元。

屠宰方面,当前肉鸭(大白条)综合售价达9600元/吨,毛利7000-1000元/吨,而今年3月份综合售价7000元-8000元之间,毛利200元/吨。目前肉鸡综合售价在11000元/吨以上,而今年7月份初,肉鸡综合售价仅10000元/吨。随着行情的反转加速,预计下半年公司屠宰业务板块盈利将大幅反转,预计下半年贡献净利至少1.5亿元,14年全年屠宰加工业务贡献净利0.5亿元。

(三)、大刀阔斧改革现成效

公司去年开始了大刀阔斧的改革:1、公司组织架构改革措施: 公司对青岛中心、成都中心、三北中心进行拆分,在全国组件25个经营单元,划小考核单元,以激活组织。目前公司已经划分了3个片联,7个特区、8个片区和2个新区,6个竞聘区。公司设立片联制,各个片联具有监督权、赋能权(协同能力、系统能力和战略制定能力)。总体目标是要聚焦区域、优化区域生态产业链,提升区域系统运营能力和打造“片联+区域+基地”运营架构。新希望六和未来工作主要有两个重点:一个是提升养殖服务(教提升养殖户养殖效率)能力,二个是聚焦消费端,加强品牌渠道建设,提升公司品牌在消费者的认可度。

2、淘汰落后产能措施:公司对成本高、规模小、短期内难以改善的业务板块进行淘汰关停。目前公司已经淘汰了原料基地薄弱的、毛鸡毛鸭成本较高、屠宰加工设备设施落后的工厂。并开始把原来的养殖基地向周边分子公司分流。在2014年上半年,公司已经关停了10家左右的食品加工厂,肉鸡年加工能力缩减7500万只,肉鸭加工能力压缩7200万只。未来公司准备关停父母代鸡存栏养殖场21万套,父母代鸭存栏1000单元鸭,主要是因为成本高:1)自动化程度低,2)管理成本高,3)折旧高。公司未来将保持目前禽苗养殖规模,2014年公司鸡鸭苗的养殖总量将会在3.2亿(其中鸭1.8亿羽、鸡1.4亿羽)。

3、降本增效措施:公司针对招工难,一线员工流动大;岗位区隔及职责界定模糊,效率低等问题,进行了减员,制定分公司定岗定编统一标准,根据标准进行考核,精简冗员,提升效率。如果超出编制需要说明合理原因。明晰岗位职责后,提升了有价值的岗位收入,减少无效劳动岗位,提升工作效率。目标:1、降低费用10%。通过精益管理和标准设立,使管理费用下降10%;2、效率提升10%。通过流程创新和激励,使全员人均效率提升10%。3、优员合岗10%。实现后勤及生产辅助岗位人员优化10%。

经过13年以来大刀阔斧进行组织改革,公司发战略逐渐清晰。未来公司将加大食品销售的比例,打通整个产业链条。饲料业务:稳定产能,调整饲料结构(降低禽料比例,增加猪料比重);禽苗业务:淘汰规模小高成本的养殖厂,屠宰业务:淘汰落产能。生猪养殖业务:加大养殖规模。另外在控制费用上,公司采取减员增效、生产线技改等措施来提高效率和降低费用率。

3.投资建议

我们预计14年新希望农牧业务净利8.5亿元(其中饲料6.5亿元,种禽业务1.5亿元,屠宰业务0.5亿元)。预计15年农牧业务净利17亿元(其中饲料7.5亿元,种禽业务4.5亿元(假设禽苗净利1.5元/只),屠宰业务3.5亿元(吨净利150元),生猪业务1.6亿元(80万头,净利200元/头)。14、15年农牧业务板块净利将连续2年同增100%。我们预计公司14-16年EPS为1.52/1.81/2.01元,对应目前股价PE为9x、8x、7x,给予“推荐”投资评级。





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